Представители четырех районов на мероприятии, организованном управлением ЖКХ области, говорили в один голос, что существующие тарифы и финансовые результаты работы всех водоснабжающих предприятий, их дальнейшее развитие – звенья одной цепи. Откуда же прибыли взяться, если тарифы для населения на воду низкие, а «энергосоставляющая» в водичке зашкаливает? МУПы, кооперативы, приравненные, по сути, к промпредприятиям, задыхаются из-за платежей перепродавцам электроэнергии: денег по тарифу более 5 руб. за кВт, собираемых с жителей, едва хватает. Дорогое это удовольствие – воду доставлять и потреблять (кстати, прошлогодний опыт взимания платы за летний полив заставил сегодня многих колышлейцев бросить свои земельные участки).
Между тем, по мнению начальника управления ЖКХ ПО М.А. Панюхина, «низкие тарифы - не основная причина убытков в водоснабжении: многие предприятия просто не просчитывают свою деятельность до копейки, недостаточно работают с должниками, не ищут внутренние ресурсы экономии энергозатрат».
Выступающий назвал «преступлением» факты использования питьевой воды для полива. В настоящее время, когда создаются водоснабжающие кооперативы, им приходится уходить от тарифов, устанавливаемых сверху, и ориентироваться на свои фактические затраты, поэтому учиться экономить воду придется всем. С этой же целью сегодня решается задача обязательной установки в многоквартирных домах общедомовых счетчиков учета воды, а для полива (и не только) все большим спросом пользуется бурение скважин мелкого заложения.
ВОСЕМЬ ЛЕТ
ПРОБЛЕМ НЕТ
Об этом говорил начальник одного из МУПов Сердобского района. Проблем с водой, там нет с 2003 года. Тариф на воду небольшой – 17 руб. за куб. Установлены так называемые «частотники» для более экономной работы энергооборудования. Все желающие кооперируются для оплаты работ по бурению скважин (1 метр – 600 руб.) близ подворий. Место возможного залегания воды ищут дедовским способом – алюминиевой рамкой. Важный момент – на случай пожара на основной магистрали водовода установлено 6 гидрантов (на реке оборудован пирс).
Увы, в начинающих работу водных предприятиях картина не столь оптимистичная. Так, директор МУПа из Бековского района (начал дело в этом году) сетовал на непонимание населения. Воду воруют (ее цена – 31 руб. за куб.), устанавливая бесчисленные «гусаки» от водовода в укромных местах мимо счетчика, а плату энергетикам, в том числе и за неучтенный ресурс, никто не отменял. Несмотря на то, что был куплен трактор и некоторое оборудование, в МУПе работают на «голом энтузиазме»: в то же время, нет средств на ремонт сетей. Хорошо еще, что администрация помогла с приобретением частотников, экономящих МУПу 10% электроэнергии.
К ВОПРОСУ
О НОРМАТИВАХ
Откровенный разговор коснулся и нормативов, устанавливаемых на летний период. Собравшиеся признавались – нормативы полива высокие, но они хоть как-то выравнивают положение водоснабжающих организаций, несущих большие потери воды в поливной сезон, а также в некоторой степени компенсируют выросшие в 2 раза налоги и тарифы на электричество.
Так можно ли заработать реальные деньги на воде? По мнению представителей мелких предприятий - практически невозможно: свести бы концы с концами. Даже давно и, казалось бы, стабильно работающее далеко «не хилое» предприятие ЖКХ Сердобского района нуждается в финансовой поддержке, которую они просили у начальника управления. Тем не менее, ЖКХ, по словам его начальника, работает стабильно, имеет компьютерную базу данных о водопроводных сетях, и устраняют любую аварию в городе и пригороде за 6 часов, несмотря на нехватку людей.
А КАК У НАС?
Опытом работы поделился генеральный директор ООО «Вода» (Колышлей) Е.И. Глухов. Мощность оборудования водозабора, названного им мини-фабрикой по производству питьевой воды, еще 3 года назад составляла 150 тыс. кВт. С его же слов, производство требовало почти 900 тыс. руб. затрат. К настоящему времени проведены мероприятия по энергосбережению: например, вместо энергоемких насосов установлено итальянское оборудование (экономия в 2 раза выше) без преобразователей частоты электроэнергии и сами частотники, дающие 20% экономии. В совокупности это позволит экономить примерно 5 тыс. руб. в месяц.
На предприятии, выполняющем комплекс услуг населению, по словам Е.И. Глухова, занято 110 человек, которые стабильно получают заработную плату. Гендиректор активно сотрудничает с «Россельхозбанком», вступает в программы по софинансированию, и предприятие получает выгодные долгосрочные кредиты, позволившие купить новую технику: 3 мусоровоза, КамАЗ (2 млн. руб.), МТЗ-80. Вопрос о среднемесячном доходе коммунального предприятия, его руководитель прокомментировал лаконично – хватает, мол, на ежемесячное погашение 65-ти тысяч рублей по банковскому кредиту. Е.И. Глухов был солидарен с остальными – несмотря на все старания, «подкашивают» проблемы с тарифами на электроэнергию…
Водоснабжающее предприятие с. Березовка представлял В.В. Ведышев, открывший свое дело по водообеспечению населения при поддержке ЦЗН. Плата за электричество проблемы только усугубляет: тариф удушающий. В селе, правда, не обходится без хищения воды жителями, а еще имеются трения с ООО «Колышлейский хлеб» (туда перешла одна из скважин), которое не заключает договор с энергетиками. Те грозят отключением башни, и жители 2-х улиц за оврагом, где к тому же немало прорывов в сети, рискуют остаться без воды…
ИСКАТЬ И НАХОДИТЬ
Нельзя сказать, чтобы на совещании все обсуждаемые проблемы повисали в воздухе, оставаясь без ответа высокопоставленных чиновников управления ЖКХ. Они рекомендовали активно вступать в программы по модернизации водопроводных сетей, в том числе через управление ЖКХ, минсельхоз, использовать грантовую поддержку из бюджета области, участвуя в конкурсах управления развития предпринимательства области. Чтобы выявить картину возможной волокиты, просили предоставить в управление сведения о пошаговой процедуре хождения бумаг, отправляемых по инстанциям для согласования. Вместе с тем, ряд вопросов все-таки одним махом не решить: например, что делать, если насосы то и дело горят в старых, запескованных скважинах, не подлежащих восстановлению, а строительство новых неподъемно для бюджета?
Организаторы совещания посоветовали: на местах как можно быстрее определять собственников водного имущества, чтобы вступать в различные областные программы, получать средства и совместно с управлением ЖКХ, властью решать проблемы обеспечения людей водой и предоставления других коммунальных услуг…
Ольга Юдина.
