Он приехал в редакцию под дождем, на велосипеде, нараспашку. И в этом -
весь Кирьянов, открытый, независимый и сохраняющий на протяжении всей жизни юношескую «ершистость» характера.
Не ошибусь, если скажу, что большую часть земли Колышлейской он в прямом смысле измерил шагами, первые из которых сделал в деревеньке Алексеевке, что неподалеку от Пограничного. Четверо ребят из большой семьи Кирьяновых после смерти родителей остались сиротами, младшему, Гене, было тогда только 4 годика. Всю заботу о племянниках взвалила на свои плечи их тетя, поистине святая женщина Евдокия Дмитриевна Столярова, и мысли не допускавшая о том, чтобы дети нашли место в приюте.
В первый класс начальной школы Гена ходил в родной Алексеевке, когда-то очень приличной деревне, где сейчас осталось всего 4 дома. Уцелел там и дом Кирьяновых, и Геннадий Николаевич до сих пор навещает его и оставшиеся на местном погосте дорогие могилы отца, матери, деда.
Беспокойная судьба ему словно была предопределена с детства: так складывались обстоятельства, что после Алексеевской начальной школы он учился в Саловской восьмилетке и жил в интернате; шестиклассником перешел в Пограничную школу; 7 и 8 классы заканчивал снова в Саловке, а 9 и 10 – в Колышлейской средней. И в Пензенском сельхозинституте ему удача улыбнулась не сразу: «нахлынули» ребята, отслужившие в армии и имевшие право на внеконкурсное зачисление, и «отодвинули» школьных выпускников. Геннадий, как сирота, тоже имел такое право, но не знал об этом. Да и характер не позволил доказывать что - то: забрал документы и подал их в Саратовский сельхоз, о чем ни разу потом не пожалел.
-После института нас, 13 выпускников, «чертову дюжину», направили на работу в Казахстан, - рассказывает Геннадий Николаевич.- Простор, огромные площади и абсолютное доверие специалистам, даже и молодым. Приятно отметить, что партийные директивы на хозяйственные процессы там не очень «давили». Поэтому опыт приобретался быстро. Два года работал агрономом-семеноводом, потом – главным. Из всех 13 однокашников я один «задержался» в Казахстане на 5 лет.
В родном Колышлейском районе предложения работы, одно другого заманчивее и ответственнее, посыпались на молодого специалиста как из рога изобилия: предлагали должности главного агронома, руководителя в больших и неслабых хозяйствах – он работал Телегине, Колтовском, Потловке. После такой профессиональной «проверки» доверили Геннадию Николаевичу руководство районным управлением сельского хозяйства.
-В те времена работы в сельском хозяйстве было невпроворот,- вспоминает Геннадий Николаевич. – Но это были приятные хлопоты: на село шли и техника, и удобрения, не было запущенных полей, цены на горючее, семена были очень доступными. Потому и показатели были, и хлопоты больше радовали, чем напрягали.
За пять лет работы в этой должности Кирьянов выучил все полевые дороги, мог ответить на любой вопрос о работе механизаторов и животноводов, назвать урожайность в каждом из 17 хозяйств района. И, наверное, исполнял бы свое дело и дальше, но тут появилось постановление, которым руководителей районных структур предписывалось направить в отстающие хозяйства - для укрепления.
-Среди таких хозяйств оказалась и «Пятилетка»,- делится Геннадий Николаевич,- вот туда меня и направили – в так называемый планово- убыточный совхоз. А в «Пятилетке» тех лет - урожайность зерновых в пределах 10-12 ц с га, низкие зарплаты рабочих, еле живая социальная сфера. Через пять лет у нас появилась и солидная прибыль, и высокие – до 25 центнеров урожаи, и достойные зарплаты. Впервые на уборочных работах не участвовали «посланцы из города» - местных комбайнеров хватало.Словом, село задышало.
А после того, как оно «задышало», стал Геннадий Николаевич председателем Колышлейского райисполкома, а затем - и главой администрации района. Из всей своей большой трудовой биографии Кирьянов считает самыми сложными именно те годы, когда он возглавлял районную администрацию, а это в общей сложности 15 лет.
-Приятно вспомнить, как много было сделано: проводили дороги, строили школы, жилье, Дома культуры, газифицировали села. А потом наступили новые времена- реформы в сельском хозяйстве, управленческая неразбериха, безденежье. В администрацию постоянно приходили матери, которым не выплачивали пособия на детей, учителя, по 3-4 месяца работавшие без зарплаты. Прием приходилось вести с раннего утра до позднего вечера. Надо сказать, быть руководителем всегда нелегко, потому что приходится отвечать и за дело, и за людей…
А руководителем Геннадию Николаевичу довелось работать и последние 8 лет перед уходом на заслуженный отдых: он возглавлял районное казначейство.
-Как чувствует себя человек, привыкший «вариться» в котле постоянных забот и проблем, когда уходит на пенсию?- спросила я Кирьянова.
-Первый год самочувствие было такое, словно с корнем из земли вырвали, - вдохнул Геннадий Николаевич.- Особенно в самые напряженные дни – сев, уборка, а я не у дел. Потом привык, хотя от того, что делается в районе, так и не отхожу: районку читаю, постоянно бываю среди людей. Эта земля мне родная, равнодушным к ней быть я просто не могу…
И земля платит ему добром и признанием: Геннадий Николаевич – почетный гражданин Колышлея. А такое звание заслужить надо.
Мария Рудакова.
